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1、發展綠色低碳經濟、建設節約型社會
按每家運營商建設一億戶光纖到戶的網絡,四家運營商總共需要投入6000億的建設資金。如果采用第三方建設運營模式,只需1500億元即可融合四家運營商的所有業務,為國家節省至少4500億元的建設資金,既節約了資源,又減少了碳排放保護了環境,促使光纖到戶產業能夠健康快速的發展。


2、實現各方多贏與共贏的最佳模式
①“泰龍模式”不僅能為運營商節約用戶駐地網建設的投入,還可節省后期運營所需的大量人力和物力。將節省的駐地網建設資金用在新技術、新業務的開發和創新上。
②在網絡技術飛速發展的趨勢下,“泰龍模式”能為運營商的網絡、設備的升級換代,大幅降低資金壓力。


3、實現智慧社區、數字家庭的最佳方式
(1)光纖到戶不僅融合了電視、電話、寬帶等業務還能將智能化監控、門禁對講等智能化安防系統融入進來。
(2)構建了智慧社區專用信息化平臺,滿足業主、物管、小區周邊商家信息傳遞、交互、溝通需求,功能豐富、實用性強。
(3)提升樓盤品質。光纖到戶建設方案和信息化平臺,實現樓盤接入由銅到光的躍變,并賦予樓盤信息化的內涵。
(4)提高服務效率和水平。數字物管提升物管工作效率,降低人工成本,暢通業主與物管之間的溝通,形成物管新的競爭優勢與賣點。
(5)今后,無論電信和廣電業務是否進行雙向業務融合,只要運用這種模式,所有運營商的所有業務都能通過這個公共平臺平等地接入到用戶,最終使用戶獲得自由選擇運營商服務的權益。
(6)助推武漢光電子產業和數字家庭產業鏈的快速發展。


4、落實工信部關于“鼓勵和引導民間資本進入電信行業的實施意見”
2012年9月10日,工信部部長苗圩接受新華社采訪時說“光纖入戶的“最后一公里”一直是老大難問題,在建成樓宇中光進銅退,造價高、擾民,推進困難。而直接在新建樓宇中鋪設光纖,每平方米只增加幾元錢的成本,卻可以使用戶網速提高十幾倍。苗部長還透露“光纖入戶的“最后一公里”將留給民營企業來做,以落實工信部關于鼓勵和引導民間資本進入電信行業的實施意見”。

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